日前，长江资产管理中心结合“找、抓、强”活动，对今年发展任务进行了分解。总体思路是围绕盘活存量资产、加快转型发展，推进资产管理和资产经营，进一步细化五项工作措施，确保今年国有存量资产实现租金收入1800万元，力争1900万元。

 

　　围绕进一步夯实管理基础，实现资产管理和经营质量的新提升、新突破、新跨越，确保全年目标和任务的顺利完成，结合“找、抓、强”活动的开展，资产中心决定从五个方面对已经制定的各项措施，开展进一步的细化和落实。一是加快转型，盘活存量，激活潜量，重新梳理和构思基地建设及园区发展思路；二是夯实基础，抓好土地管理信息系统建设；加强巡查，争取在今年4月中旬全面完成辖区内部规范养殖清理工作，杜绝偷盗树木事件的发生，狠抓安全，继续做好租赁合同与安全合同签订工作；三是强化内控，首先要做好“找漏洞、抓细节、强管理”专项活动，其次是要抓好规章制度的修订和完善；四是调整结构，推动项目进程。要重点支持猪场项目建设，要落实健康文化创意园区的推进工作，要支持总公司龙头企业发展，并对现有租赁企业进行进一步梳理；五是加强企业文化建设，关心员工，确保员工队伍的稳定。（黄施庆）