近日，上海农场组织召开财务条线工作例会暨文化建设研讨会，财务总监徐忠主持会议，农场各单位财务主管及相关财务工作人员近25人参加会议。会议就近阶段财务重点工作作了安排部署，对财务条线贯彻落实“上农文化大讨论”活动提出了要求。

 

　　财务总监徐忠表示，关于财政农业专项资金检查，各单位第一阶段的完成情况是值得肯定的，在自查自纠的第二阶段，我们需要查出漏洞并及时解决问题，为后面的抽查阶段做好铺垫，只有做好每一阶段才能有效的总结并有针对性的进行整改。

 

　　会上，财务人员学习了“财务管理制度”、“投资管理制度”“固定资产管理制度”、“财政农业专项资金管理制度”四项制度。财务总监徐忠结合农场财务运行情况，就制度学习提出要求：一是保障农场农业专项资金的安全，做好资金的申报、分配、使用、监督和绩效评价的管理工作；二是做好固定资产的流程工作和项目变更工作，做到每一步骤都有理有据可寻，竣工验收时，财务人员需要及时做相应固定资产的移交手续；三是关于农场的产权投资和固定资产投资工作，财务人员需做好相应的审批和备案工作，按相关管理制度办事，实事求是、不偏不倚；四是各单位要建立健全财务管理制度和会计核算制度，严格按要求开展会计工作。

 

　　针对文化建设，财务总监徐忠指出，随着农场“上农文化大讨论”活动的有序进行，下属单位将逐渐形成其子文化，在农场实行现代企业管理制度的同时，需要有先进的会计文化作为支撑，以最大限度调动会计人员工作积极性和创造性，提高工作效率，促进企业经济效益和运行质量提升。徐忠要求，财务条线要积极响应农场党委号召，在“激情、务实、创新、和谐”文化指引下，逐步探索形成上农的会计文化，努力做到“诚信做人、独立做事、严谨做账、学习至上”。

 

　　会上，各单位财务人员就财务工作、企业文化等各抒己见，形成良好的学习讨论氛围。（陈蓉美）