海博出租所属第五分公司通过分析前两个月的管理目标考核和营运数据情况，发现问题，探讨改进提高方法。在主要管理人员会议上，五分公司领导首先将考核中的各类安全和营运数据情况进行了通报，肯定了通过大家的共同努力在一些方面所取得的进步，指出了数据所反映出来的各条线工作中存在的主要问题。要求大家各项工作必须严格按制度规范操作，确保台帐记录的及时、清晰、准确。会议特别就本月营运重点——未严格按规定着装的驾驶员处理问题，进行专题讨论，经过大家的充分交流沟通后，结合公司管理要求，制定出了相应管理措施，来更有效地推动部分后进驾驶员改变随意性，实现管理要求。同时要求大家继续做好安全营运宣传教育，抓住安全方面“123号令”“124号令”和营运上驾驶员“信用体系”实施的契机，有效提高驾驶员队伍的遵章守纪意识，稳步提高安全营运质量。（周蕾）