| 关闭本页 |
|
海博南浦车队以管理目标为抓手推进安全工作
|
|
|
|
|
为进一步强化安全管理，提升管理能级，为企业的经济发展保驾护航，海博出租南浦车队安全部门以管理目标考核为抓手，从车队实际出发，推进安全管理工作。一是要强调制度管人，流程管事。进一步完善安全管理制度，规范安全管理流程，注重管理细节。二是加强安全宣传教育和基础管理，以安全学习为抓手，将安全管理工作的着重点前移到事前防范教育上，有效控制交通违法率和事故发生率。三是制定驾驶员专题办班制度，针对新驾驶员、重点驾驶员，举办各种类型的辅导和帮教培训。四是定期对安全状况进行分析评估，结合不同阶段的工作要求组织驾驶员开展安全知识竞赛活动，提升驾驶员的安全意识。五是通过对交通违法及交通事故数据的分析，找出工作重点，尤其是机动车与非机动车及行人的事故，认真做好宣传教育，降低人伤事故，杜绝重大事故。车队领导要求管理人员不断提高意识、责任和能力，努力学习新的知识，迎接新的挑战。（邵爱凤）
|