深入总结实践经验 改进工作思路举措 为企业发展助力

 

　　近日，川东农场开展基层单位工作调研。农场党政班子成员、总部各部室负责人深入基层单位，就新三年发展规划宣传学习、2013年本单位绩效目标及完成举措、管理警示月活动开展情况等方面开展调研工作。

 

　　3月5日，农场调研组一行人深入种植业中心开展调研。种植业中心总经理曹小俊做了工作汇报：种植业中心全体员工通过职工代表大会、“小体量成就大事业”大讨论活动、宣传展板、员工座谈会等多形式深入学习王董讲话精神、农场2013年工作报告及新三年发展战略规划，凝心聚力，为中心“五个第一”的目标奠定了扎实的思想基础。针对新三年发展规划，种植业中心着力围绕七方面开展工作，一是围绕提高产量，合理布局，调优品种，改进技术，精益管理；二是围绕提高效益，拓宽思路，加强协作，强化考核，降低成本；三是围绕提高保种数量，把控源头，提升竞争力；四是围绕农机作业率，优化设备，提升技能；五是围绕人才队伍建设，建立好人才干部梯队；六是围绕“走出去”战略，拓展外部协作；七是围绕园林开展工作。

 

　　场长田广荣针对规划要求，提出四点意见：一是加强规划分析，明确发展方向，种植业要实行节约化管理、机械化作业、自动化工作，培养符合性人才；二是加强任务分解，明确落实要求，要对年度目标细致分解，责任落实到单位、落实到人，形成全员谋发展良好氛围；三是加强问题攻关，明确工作重点，要突破发展瓶颈，为“五个第一”目标的实现权力以赴；四是加强人才队伍建设，明确人事决定因素，为企业发展提供人才基础。

 

　　党委书记何为志在会上要求，一是种植业中心要将十八大精神的宣传和学习作为支部工作的重要内容；二是要注重干部队伍的培养和管理；三是要注重经营思路的创新。

 

　　自3月5日期，农场调研小组将深入种粮公司、畜牧公司、东越公司、饲料公司开展调研工作。自去年，农场党政班子赴基层调研每年不少于四次已成为农场党委的重要工作之一，农场单位希望通过加强和改进专题调研，深入总结实践经验，改进工作的思路和举措，形成全场一致的发展共识，为企业发展助力。（胡桃）