围绕进一步明确管理目标和提升物业管理服务水平，日前，长江雅苑物业公司按照总公司工作部署，组织开展起“找、抓、强”专项活动。总公司副总经理宋国兴作活动动员，并就强化物业管理、健全内控机制和完善经营管理、物业管理、消防安全长效机制提出了三点工作要求。

 

 　　立足于“经营、管理、服务”一体化，雅苑公司进一步增强了对开展“找、抓、强”活动必要性的认识在加强活动组织建设的同时，公司上下层层动员、全面发动，认真查找企业存在的漏洞，并且制定了堵塞漏洞、规避经营风险的三项措施。一是进一步完善企业各项规章制度，将制度落到实处，以制度管人、以制度办事；二是加强物业管理，严格执行修理工程项目的预、决算制度，报修服务窗口的接待制度，将“优质、满意”贯穿于服务全过程；三是健全出租门店合同签订会签制度，按合同规定做好租金的收缴，提高出租门店的租金收缴率。

 

　　长江总公司分管副总宋国兴对雅苑公司认真推进“找漏洞、抓细节、强管理”活动，提出了加强学习，提高认识、细化措施，狠抓落实三点、加强领导落实责任，提高成效的三项要求。 （严惠英）