3月25日，牛奶集团董事长、总经理沈伟平主持召开了牛粪处理工作专题会议。牛奶集团所属奶牛生产管理一部、二部、三部，鼎牛饲料，久伟建筑，奶牛人事财务管理中心以及集团公司总部财务部、产业部、办公室等相关部室领导近20人参加了会议。

 

　　董事长、总经理沈伟平指出：此次会议主题为“科学处理牛粪污染，促进规模化牛场生态发展”；目的就是坚持走“种养结合”的发展道路，进一步改善牧场环境，促进生态奶业的健康、生态与可持续发展，提升牛奶集团规模化、标准化、集约化的养殖水平。

 

　　沈伟平强调，为进一步系统做好集团公司牛粪处理工作，明确由上海鼎牛饲料公司来承担集团公司所有的牛粪处理任务。他同时就如何做好集团公司牛粪处理工作提出三点要求：一是牛粪治理工作是系统工程，涉及方方面面，要全方面落实配套措施。第一是要创新机制、强化责任、划分事权，第二是所有单位和部门要密切配合、协同联动，第三是要多渠道筹措资金，确保牧场治理顺利进行，第四是要整合执法力量，加快组建集团公司牛粪处理工作领导小组。二是要加强督促检查，强化责任追究，为整个牧场牛粪治理创造良好的环境。三是要提高认识，把思想和行动统一到集团公司牛粪治理的重大决策上来。

 

　　沈伟平要求集团公司牛粪处理工作领导小组要尽快督促相关单位拿出牛粪处理规划与方案，具体包括牛粪总量与处理费用等量化指标。

 

　　副总经理黄晓风在会上就集团公司牛粪处理工作谈了初步想法：一是处理工作要统一规划；二是要把牛粪处理工作作为一项定量化的考核指标，对牧场和鼎牛进行相应的分值考核；三是要分清责权利；四是要协调推进；以科学有效的做好牛粪处理工作。

 

　　与会领导在会上分别发言，他们在发言中简要汇报了本单位牛粪处理工作的现状、面临的困难以及下步工作打算，并就集团公司牛粪处理工作提了意见和建议。（方霞）