近年来，上海市种子粮油公司加强对人才的重视，深知人才兴企科技强企，只有加强对青年员工的培养，充分利用新生力量，培养新生力量，才能为创造企业美好的明天添砖加瓦。种粮公司工会针对近年来新进公司青年员工的具体情况开展“导师带徒”活动。通过一年多的实践，青年员工在导师的教导下，得到了学习和锻炼，“导师带徒”已见成效。

 

　　各小组通过一系列措施开展“导师带徒”活动。一是专业知识的学习。导师利用休息时间带领徒弟学习专业知识，重点知识详细讲解，教授专业技术、管理理念，在具体的工作中提高徒弟的专业知识水平；二是个人职业生涯规划。导师引导徒弟端正工作态度，时刻保持积极向上的工作激情，树立正确的人生观和价值观并制定切实可行的人生职业规划；三是个人综合素质的提高。导师通过“传、帮、带、学”的方式，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，传授经验与思想教育，用自己良好的职业道德渲染徒弟，使得徒弟的综合素质得到了进一步提高。

 

　　此次“导师带徒”活动已经持续了一年多时间，部分青年员工已经有了长足的进步。此次活动增加了青年员工的学习激情，增强了青年员工的企业归属感，提高了青年员工的整体素质，为种子粮油公司和上海农场的跨越式发展奠定了坚实的基础。（卢赛赛）