2012年是糖酒集团“管理提升年”，为进一步加强领导班子的战略思维和风险管控能力，提升经营团队的管理决策能力，根据集团年度中心组学习的总体安排，8月27日，糖酒集团举办的“财务分析的逻辑和框架”专题辅导报告会在瑞泰虹桥酒店举行。报告会由上海国家会计学院教研部副教授、上海财经大学管理学博士单喆慜主讲，糖酒集团党委书记李国忠主持报告会。糖酒集团及各企业领导班子成员、工团负责人及财务、稽核条线负责人共100余人现场聆听了报告。

 

　　单喆慜教授以风险为切入点，系统讲述了在企业经营、投资、管理中运用的财务分析逻辑和框架，并引入杜邦分析法，对资产负债表、利润表中财务指标分析的总体思路、工具方法等作了综合介绍，清晰展现了企业经营与资金运用、企业经营收益与利润表、企业经营运作与资产负债表的关系和脉络。在报告会中，单教授还选用中国联通、三一重工、苹果公司等典型案例，深入浅出地讲解了实际工作中的企业财务分析实务。

 

　　李国忠在讲话中指出，单喆慜教授在业内拥有很高的权威性，希望通过单教授融扎实的业务能力和丰富实际工作经验为一体的专题报告会，进一步提升集团系统财务分析水平，在推进业务发展模式和盈利模式，强化企业内控管理，健全全面的风险管理等方面加大工作力度，促进集团可持续发展。

 

　　通过此次报告会，与会人员普遍感到收益匪浅，大家一致认为，单教授的讲解突出重点，紧扣实际，案例典型，开阔视野，对做好财务分析工作具有很强的指导意义。通过学习，对财务管理、价值创造、资产结构、财务杠杆等工作有了更加深刻的认识和正确的理解，大家表示要把学到的知识应用到实际工作中去，为集团公司发展做出更大的贡献。（严伟樑）