日前，川东农场畜牧公司召开公司生产例会，会上讨论并通过新的《员工月考核方案（试行）》，公司领导班子及各分场负责人参加了此次会议。

 

　　畜牧公司员工月工作考核以员工本人的岗位职责和承担的工作任务为基本依据，对员工的德、能、勤、绩进行全面的考核，分解为职业素养、工作态度、工作能力、工作实效等内容。公司成立了员工月考核工作小组，由部门和分场主管担任小组成员，填写员工月考核评分表，员工月考核评分表结果作为员工月考核加分、减分依据，此外，将员工的月考核与每年一次的员工评级挂钩，员工月工作考核结果将作为员工当年晋级的依据。

 

　　公司还将建立月工作考核档案，由考核办保存月考核工作相关资料，定期对各基层畜牧分场的员工月考核进行评查。

 

　　2013年是川东农场及畜牧公司新三年发展规划的开局之年，新的《员工月考核方案（试行）》更利于公司全面、客观、公正、准确地考核员工履行职责的情况，从而起到对员工加强监督、管理、激励的作用，全面提高各部门的履职能力、执行能力，为畜牧公司顺利完成全年的目标任务奠定基础。（邹晓艳）