2013年3月24日，公司假座上海国家会计学院，召开以“协同整合打基础 创新转型谋发展”为主题的梅林股份2013年市场工作会议。公司行政班子部分领导、各所属板块行政班子成员、各所属三级企业行政班子成员以及各板块独立销售企业销售经理、主管及以上人员共一百四十余人出席了会议。

 

　　本次会议特邀上海国家会计学院院长李扣庆教授作题为“关于（梅林股份）公司进一步发展的几点思考”的讲座，从战略的高度，提出建立怎样的竞争优势、培育怎样的核心能力、如何获得理想的利润回报、怎样整合内部资源等四大问题，以专业第三方的眼光，对四大问题进行了深入的分析研究，并给出了解决问题的思路。

 

　　会上，公司市场营销管理中心丁芝坤副总经理及公司所属梅林、冠生园、进出口公司、网购、爱森、苏食等7大平台的市场营销代表分别就2012年市场营销工作和2013年工作计划进行了交流汇报，会议还对2012年考评表现突出的销售团队进行了颁奖。

 

　　公司副总裁、营销管理中心总经理吴建民在讲话中，要求强调战略规划的引领作用，坚持把创新作为营销工作的突破点，加强对市场的定量分析，以利润中心引领成本中心，营销要围绕可持续发展，要树立大局观，做好营销整合工作。他还提出：1、细化目标分解；2、加强管控模式、品牌战略；3、加强经营管控；4、加快协同工作进度；5、重视食品安全工作；6、树立信心，确保完成目标。

 

　　公司党委书记、总裁应国强作了重要指示。他肯定本次会议是一次学习的会议，动员的会议，并提出三点希望：1、要昂扬斗志，持续保持工作激情，确保完成年度工作目标；2、加强内部协同整合，创新转型，提升竞争力，做好各平台板块渠道、商业模式的交流共享；3、加强营销队伍的建设，重视梅林股份营销人才的培养和引进。（伍彦冰　徐美平）