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川东农场种植业中心党支部以人为本，科学筹划，开拓农业经济发展新局面
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为不断开拓农业发展新局面，应对农业发展结构调整的要求，今年种植业中心党支部将紧紧围绕农场目标任务及新三年规划，以实干为基础，创新为手段，紧贴工作实际，与时俱进地学习，因地制宜地调整、改进创新工作方法，发挥优势，齐心协力，全力完成集团、农场下达的各项生产目标任务。
坚持以人为本，抓好队伍建设。要发挥领导班子影响力、号召力，发挥决策指挥中心的作用。党员干部要时刻用十八大精神武装头脑，通过学习十八大的具体要求，来检验工作思路、工作方法，并做到理论联系实际，落实践行科学发展观，通过党员干部的言传身教来影响大家，激励大家。
改进管理模式，提高管理水平。根据农业结构的调整，制定与之相适应的管理模式，通过建立健全各项工作规章和制度，提高员工的工作质量、工作效率和责任心。严格按制度管人，切实落实好生产阶段目标考核、评比制度，严格落实过错责任追究制度和保管制度等；在生产管理模式上，对生产各环节有机组合、形成合力、统筹兼顾，实现分工明确、责任明确、奖惩明确，全力处理好实际工作中的矛盾，切实提高管理水平；在人事管理上，做到同工同酬、要挖掘潜力实现科技创新，要调动全员积极性，提高员工的责任心，努力营造和谐的工作氛围。工作中要讲计划、抓落实，重质量、勤督促，逐步形成管理严密、措施科学、体制完善的管理模式，建立起一套科学完善的工作运行机制。
因地制宜改进技术措施，实现粮食单产新的突破。要实现粮食单产新的突破，在新的形势下必须因地制宜改进技术措施,栽培上结合品种、茬口、病虫害发生的特点，调整作物布局；改进水稻的栽培模式，合理规划出商品粮生产区、种子生产区；应对病虫害发生的新特点，加快农业科技的试验与推广，建立健全预警机制；切实落实科学施肥，推行测土配方施肥；提高机械化作业程度等等方面都将作一些开拓和发展。
狠抓安全工作，确保全年生产无事故。加大对生产设备及农机具的保养与维修，严格落实安全检查制度，加强安全教育，增强员工的安全意识和自我保护意识，提高其处置突发事件的知识和能力；确保全年安全生产无事故。
2013年，种植业中心党支部将严格按照场党委的各项要求，坚定苏北沿海地区“五个第一”目标，坚持密切联系群众，科学筹划，不断开拓农业经济发展新局面，群策群力完成既定目标任务，为农场续写辉煌篇张而努力奋斗！（刘爱华）
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