兴修农田水利基础设施、服务海丰转型发展、改善海丰居民居住环境，是海丰沿海水利公司对全体干部职工提出的总体工作目标和要求。公司抓住当前有利时机，就工程管理、工程建设、安全生产、技术提升等方面作了详细的部署和落实。

 

　　每一项工程的实施，从工程材料管理、机械管理、质量管理、组织管理和工程施工安全管理，只要严格管控，各个环节都会有降低成本提高效益的可控点。公司正是从关键环节实施管控，加强工程材料从入库到出库的使用管理，层层把关验收做好登记，后续分析及财务结算及时跟进；施工机械设备做到每台都有专人负责检查保养，责任到人，实行单车成本考核；项目负责人现场督促安全施工、文明施工。几年来，公司做到了安全生产无事故，成本逐年降低，制度日益完善，工程质量、技术不断提升，在盐城同行业中也获得了较好的知名度和美誉度。

 

　　一年之计在于春。农业生产、水利先行。公司目前主要集中在小型农田水利项目建设和设施粮田建设项目、花园地区中低产田水利设施配套项目等工程上，按照新三年发展战略规划如期落实推进。﹙殷晓敏﹚