为进一步总结文化大讨论第二阶段的活动，上海农场畜牧水产养殖公司3月25日召开专题会议。农场副场长尹劲虎对文化大讨论下一步工作作出安排。

 

　　会议强调，一是进一步学习上农文化的实质内涵，学习《高品格做人、高水平做事》、《文化的力量》、《光明精神的再次升华》等，回顾上农文化的发展历程，要让我们年轻的技术员队伍知晓上农文化底蕴。二是要围绕“激情、务实、创新、和谐”的上农文化继续查找各单位文化大讨论的不足之处，提出改进措施。三是增加认同度，文化大讨论要围绕经济工作展开，突出本单位的特点，结合精准管理劳动竞赛，目标任务，努力提高生产水平。四是要明确责任，建立组织方案，文化大讨论要有专人负责，注重痕迹化管理。五是做好宣传，营造氛围。文化大讨论要落实责任，对生产有所指导，全员参与，精心组织，凝聚力量，各单位负责人要带头撰写文章。

 

　　副场长尹劲虎提出，第一，确立目标：以文化强企、以文化育人。文化提升生产力，发挥软实力作用，提高企业生产、经营管理能力和核心竞争力（人才和盈利能力）。公司要提升精准管理水平，进一步降低生产成本、管理成本、提高销售价格。同时提升文化进一步引导人、教育人、塑造人的能力，培育一支靠得住、走得出、打得响的精英团队，培育风正气顺、执行有力、团结协作的优良团队，培育严谨高效、廉洁务实的一流团队。

 

　　第二，文化建设的内容上必须做到“四个统一”即“统一发展战略、统一企业标准、统一价值理念、统一行为规范 ”。服从服务于以上四个重点内容开展文化建设，建立企业愿景、个人与团队愿景、团队使命、共同价值观、历史责任、企业员工日常行为规范等。

 

　　第三，文化建设的载体上必须做到“四个结合”：要与集团和农场文化大背景相结合；要与养殖公司现阶段实际相结合；要与企业责任相结合；要与“精准管理强基础，节本降耗渡难关”相结合，文化与生产结合，文化为驱动力。

第四，文化建设的监督机构，成立以公司工会、团总支、办公室为主要成员的企业文化监督员，强化对企业和单位的全程创建工作监督，强化执行农场文化大讨论实施方案，全程开展舆论宣传，树立典型和标兵2-3名，提炼并形成单位特色的文化内涵和元素。

 

　　第五，养殖公司企业文化的理解：个人理解内涵：忠实、责任、创新、奉献

　　忠实：就是忠诚、实在；尊重客观、辨证思维，全力培育严谨高效、廉洁务实的精英团队。在文化引领、务实作风和廉政建设上有理念有特色。

　　责任：就是担当、坚韧；爱岗敬业、精准管理，争取成为养殖段行业标杆。在经济发展、食品安全、生态文明上有实招有实效。

创新：就是转型、突破；挑战自我、逆境突围，争取成为科技领先型养殖公司。在队伍建设、生产管理、市场营销、建筑工艺和“走出去”发展上有突破有成效。

　　奉献：就是爱心、给予；顾全大局、提升和谐，争取成为上海市级文明单位。在处理国家集体与个人利益的关系、企业发展、社会关怀上有胸怀有亮节。（陆蓓蓓）