开展上农文化大讨论活动，是农场党委在2013年作出的重要部署，是提升农场发展“软实力”，促进新三年战略规划目标顺利实现的有效途径。上海农场种植业中心严格按照农场党委的要求，在中心范围内深入开展上农文化大讨论活动。目前，上农文化大讨论已进入第二阶段——讨论思考阶段。为积极引导广大员工参与到上农文化大讨论中去，3月27日下午，种植业中心召开了上农文化大讨论推进会，农场党委书记刘红强，党委委员江明，场长助理戴国树以及中心班子成员出席了会议，来自中心各基层单位的员工共40余人参加了会议。

 

　　会上，来自各基层单位的代表分别结合自身工作实际，发表了他们对上农文化的深刻理解，以“激情、务实、创新、和谐”为标准，阐述了各单位在实际工作中存在的不足，并提出整改措施。对于各基层单位代表的发言，场领导纷纷给予了肯定。场长助理戴国树强调，企业文化是建立在经济基础之上逐步产生的管理理念和管理思想，从老一辈上农人提出的“红烛精神”，到90年代上农人提出的“艰苦奋斗、开拓进取、爱岗敬业、乐于奉献”的企业精神，再到上海农场融入光明集团以后，提出的“激情、务实、创新、和谐”的企业文化，都是从当时的经济基础出发，逐步产生和建立的。种植业作为农场的基础产业，已经由稚嫩逐步走向成熟，只有把文化融入到种植业中心的各项工作中，才能更好地发挥文化软实力的作用，推动中心经济新的发展。戴国树认为，种植业中心应该形成一种富有竞争性的文化，即“效益至上、精益求精、唯我一流、协同共享”。

 

　　农场党委书记刘红强就企业文化的内涵谈了自己的认识，他认为企业文化就是企业和员工共同秉承的价值观，共同遵守的信念，共同实施的行为方式，它包含四个层面的内容：理念、制度、行为、物质。各单位应充分认识“激情、务实、创新、和谐”的上农文化对于农场发展的重要性：一、它是实现新三年战略规划的需要；二、它是实现可持续发展的需要；三、它是提升企业管理水平的需要；四、它是提升员工能力素质的需要。结合上农文化对农场发展的重要性，刘书记对种植业中心第二阶段文化大讨论工作提出了几点要求：一是继续挖掘、提炼，领导干部带头思考，对上农文化、中心文化提出新的认识；二是总结完善，赋予文化新的内容，对中心初步提炼的“创新、协同、敬业、责任”的文化进行深度解读，最终将文化深入到每个员工的心中，转化为行为规范和标准；三是对照要求，反思薄弱环节，对照文化，查找自身做的不到位的地方；四是整改提高，实现新的工作目标，形成文化围绕经济，经济推动文化的“环”型标准；五是加强宣传，注重过程和结果的统一，员工要积极思考，大胆探索，将自己的想法通过上农网、上农报等文化载体表现出来。

 

　　会上，上海农场种植业中心还组织学习了“三重一大”管理制度实施办法，观看了岗位廉政风险警示教育片——《权》。　（朱琳）