在深入学习宣传和贯彻落实党的十八大精神之际，长江总公司基层领导班子和领导干部年度考核工作也拉开了序幕。而主动把明年各项工作纳入党的十八大精神，争取新的一年开好局、起好步成为这次考核的重点。

 

　　坚持一年两度的基层领导班子和领导干部考核，既是对长江总公司各项工作在实践中落实情况的检查和检验，也是加强基层企业领导班子建设，提升干部队伍总体素质的一项重要措施。特别是年度性考核既涉及到对即将过去一年工作的盘点和梳理，干部职工从上到下对基层领导班子和领导干部做一个综合点评，更关系到及早了解基层企业对来年工作的预先思考和谋划。有利于总公司党政主要领导从总体上规划和把握新一年的工作。

 

　　这次年度基层单位领导班子和领导干部考核在强调了坚持党管干部、坚持德才兼备两项基本原则的基础上更突出了简便高效和群众参与。在群众参与方面，方法上是在被考核单位领导班子工作总结、个人述职、民主测评、个别访谈和查阅资料的同时，要求被考核单位预先召开党员大会、工会会员大会以及单位党政领导班子先期开展征求意见个别谈话。广泛听取单位各层面的意见和建议，为长江总公司实施考核工作创造有利的条件。

 

　　在考核工作简便高效方面，总公司党委通过科学设计，已经把以往对基层单位的经济建设、党建工作、群团和企业宣传教育等工作的多头、分时、多项目考核，归纳集中到通过一次考核，就能够让总公司和所在单位干部职工对本单位全年主要工作的实施情况和结果都做到心中有数。

 

　　在长江总公司和总公司职能部门考核意思表示方面，考核小组将根据被考核单位工作总结、个人述职业、群众评议表、测评表及相关资料记录进行综合评议，对各单位行政、党支部和工会的考核结果，由总公司考核小组向被考核单位领导班子集体反馈；班子成员的个人考核结果，由考核小组向各单位主要领导通报，随后再由单位主要领导负责向班子其他成员反馈。同时，总公司考核小组将视考评情况，有针对性的开展个别访谈和诫勉谈话。

 

　　对这次年度性、系统性的基层领导班子和领导干部考核工作，总公司党政领导高度重视，党委书记潘洪和副书记朱慈祥分别担任两个考核小组的负责人，全程参加和督促考核工作的健康开展。（许双喜）