会上集团副总裁龚屹就如何加快领军人才的引进和培育，从机制上创造“引得进、用得上、干得了、留得住”的良好氛围作了主题发言。她强调，一是要更新思想观念，树立科学的人才观。二是着眼长远效益，强化“人才投入是效益最大、最有远见的投资”的理念。三是要实现引进与培养同步的机制。与会同志结合自身工作畅谈了对人才建设的体会和建议。

 

    集团党委书记胡凯明指出，要结合企业实际，进一步深刻领会胡锦涛总书记提出的“人才是第一资源，是国家发展的战略资源”的精神，解放思想、勇于突破、实事求是，做好集团人才建设工作。要坚持以集团转型发展为中心，转变观念，将传统的人事管理转变为人力资源管理并使之成为企业发展的战略合作伙伴。集团和各子公司党政班子要统一思想，牢固树立人力资源是第一资源的观念，在体制、机制、营造环境方面给予支持。党组织书记要承担起党管人才第一责任人的职责，系统研究并形成人才工作规划。以改善现有人才结构和素质为目标，实现人才和企业共同成长。 (益轩)