益民集团所属企业认真扎实推进厂务公开活动，通过加强领导，建章立制，巩固多年来厂务公开工作中已经取得的成效，同时不断拓展厂务公开内容与形式，提升企业民主决策、民主管理、民主监督的水平，进一步激发了员工爱厂热情，增强了企业转型发展的能力，为集团实现新三年战略目标发挥了积极的促进作用，并逐步形成了自身的工作特色。

 

　　执行《条例》动真格——益民一厂在执行《上海市职代会条例条例》过程中，做到据实公开，不走过场。主要公开的形式是职工代表大会。企业重大事宜、经营方案、财务管理、企业规章制度等，都经过职代会反复酝酿讨论通过。企业生产经营目标及运营状况、领导班子及内部机构调整变动情况、企业重大基建技改等重要决策、职工增资、收入分配等涉及职工切身利益方面的有关问题、领导干部选拔、任免、评议情况，都在职代会履行民主程序，做到职工不举手，政策不出台。通过厂务公开，强化了企业民主监督和民主管理的透明度。如企业招待费，领导干部通讯费均有明确规定，超标自理，降低了非生产性支出。

 

　　完善制度不停步——轻工研究所组织学习并领会《条例》的有关精神，在原有的基础上，修订相关管理制度。通过职工代表大会，签订了《集体合同》、《女职工专项集团合同》、《工资集体协商专项协议》等专项协议和合同，同时也签订了《员工守则》、《员工实施奖励及违纪违规处理的管理规定》、《员工尊重知识产权、保守商业秘密承诺书》、《工资薪酬管理制度》等管理制度。在每次的职工代表大会上，公司行政领导都会通报公司阶段性经营情况，并听取职工代表的意见和建议。

 

　　坚持“三公开”不动摇——益民集团企业重视把企业发展的“要点”、员工关心的“热点”、企业面临的“难点”问题作为厂务公开的重中之重，通过经常性公开和阶段性公开相结合，对内公开和对外公开相结合，实行全过程公开。为了支持梅林股份顺利重组，冠生园集团通过职工代表大会，党员干部，职工群众座谈会等，开展责任意识、大局意识、发展意识的宣传教育，及时公开职工关心的热点、重点问题，消除了职工的顾虑，促进了重组目标的基本实现和职工合法利益的保障。食品进出口公司重点加强民主评议领导干部的工作，不仅提高了干部的责任心和使命感，而且提高了群众参政议政的积极性。置业公司及所属企业通过推行厂务公开赋予职工知情权和参与权，对涉及职工切身利益的有关工资分配方案、职工福利、工资协商集体合同及“三重一大”事项等，实行须经职代会或员工大会审议通过制度，很好地激发了职工热爱企业、关心企业的主人翁精神。

 

　　丰富公开形式求实效——轻工外经公司各企业通过设立厂务公开专栏来激发广大职工参政议政、当家作主的积极性，形成人人为企业发展献计献策的喜人局面。公司还注重及时掌握职工的思想脉搏，倾听职工的呼声，解决职工实际问题。如上海刀片厂在关注民生，聚焦职工群众的热点问题上，把职工群众的呼声作为第一信号，及时掌握职工群众的所思、所想、所盼，把促进企业经济发展与改善民生工作结合起来。一只鼎食品公司充分利用公示栏，作为宣传交流和信息公开的载体，加大工作透明度。在贯彻实施新三年战略规划、深入开展创先争优活动、企业内部管理改革等活动中，公司上下联动，共同出谋划策，在宣传、了解和参与的过程中，形成了不少有价值的可行的意见和建议，尤其是在技术革新、节能减排、降本增效以及提升管理水平方面，取得了较大成效。

 

　　主动取长补短促提升——梅林正广和集团所属的企业大都为改制壳体企业。为了把厂务公开工作引向深入，该集团在注重各个企业工作实际情况的基础上，将一年多来推进党务公开活动中积累的诸多成功做法，主动移植到厂务公开工作中。一方面学习党务公开的做法，主动规范厂务公开的流程，一方面结合党务公开的推进，增设新的公开载体，开设了简报、公示栏，将集团的重大活动及重要事项按要求及时通报。同时，还运用集团召集企业党政工联席会议等形式，及时通报集团及企业情况，并通过各种渠道让职工知晓，从而维护了职工的知情、参与和监督权。（工讯）