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川东农场种子粮油公司举行5S管理培训
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日前，川东农场种粮公司在种植业中心三楼会议室进行了5S管理培训。公司特邀东越公司总经理倪小军同志为员工授课。
倪小军强调5S管理是企业规范化管理的一种模式，其核心就是要求企业员工转变观念，转变思维方式，摒除恶习，养成一种良好的职业习惯，使企业的各项工作，从产品生产、经营销售到企业各项管理以及员工的生活、工作、教育都规范化运作，从而把企业管理水平上升到一个新的台阶。
会上，首先简单介绍了5S管理的含义。5S是5个以S为开头的日文单词，即：整理、整顿、清扫、清洁和素养。然后分别讲解了这五个词语的深层含义及其目的：1S整理是为了腾出更大的空间。整理的流程大致可分为分类、归类、制定基准、判断要与不要、处理以及现场的改善6个步骤。2S整顿使得全员有个整齐的工作环境以及减少寻找物品的时间。3S清扫的目的是为了培养员工讲卫生的习惯。4S清洁则是对前三项管理活动的坚持和深入。5S素养为了培养拥有良好习惯、遵守规则的员工，培养文明的人，营造团队精神，这也是5S管理的核心内容，5S管理始于素质也终于素质。最后，他总结了推行5S管理的六个作用：提升企业形象、提升员工的归属感、减少浪费、保障安全、提升效率、保障品质。
“人造环境环境育人”，公司希望员工通过对5S的学习，有规范地开展好各项工作，也希望以此为基础将强公司制度化、规范化管理，夯实企业发展。（陆洲）
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