根据《集团关于开展财政支农资金使用及项目建设情况专项检查的通知》所规定的内容、时间和要求，4月10日，集团副总裁张汉强带领农发部、监察法务部等相关部门组成检查小组对上海农场财政支农资金自查工作进行了抽查回访。

 

　　农场场长柳玉标向检查组详细汇报了农场财政支农项目共计3大类25项的自查情况。检查组分成两个工作小组对农场财政支农项目从项目概况、审批流程、项目管理、项目建设情况、项目资金使用、项目风险控制、项目自查情况等七个方面进行了检查。

 

　　集团副总裁张汉强对上海农场的自查工作给予了充分肯定，他指出本，次检查的重点以及意义在于总结纠正过去工作中的不足，确保今后项目建设的规范性。张总裁结合农场的自查情况对今后的工作提出几点要求：一是要加强专业化的管理，要有专人、专门部门对项目进行管理；二是项目前期工作要谨慎、要细致，尽量减少项目实施过程中的变更，并加强对集团文件的学习；三是要加强项目的管控，在实施过程中对施工、监理、监管进行三位一体的管理；四是要加强档案以及合同管理，做到同步进行。

 

　　检查小组在检查结束后对检查工作进行了初步的反馈：认为上海农场对自查工作高度重视、自查较为细致认真，并且提出以下几方面要求：一是要加强档案收集管理工作；二是要抓紧落实整改措施；三是要建立长效的项目管理制度，将制度细化；四是要对项目建设过程中容易发生的问题要引起重视；五是要加强项目实施过程的法律风险管控。

 

　　农场将以本次检查为契机，对检查组提出的问题以及项目自查暴露出来的情况进行认真的检查整改，确保项目建设的安全高效。（沈则军）