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奶牛集团生产管理一部实施精细化管理凸显成效
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精细化管理是一种理念，一种文化。为深入贯彻牛奶集团精细化管理要求，落实6S管理模式，奶牛生产管理一部根据牧场的实际情况把6S定义为：整理（seiri），清洁（seiketsu）, 专业（special），高效（speedy）,素养（shitsuke）,安全（safely）六个项目，并依此制定创先争优精细化管理措施，要求一部各个牧场遵照执行。
奶牛饲养是牛奶集团的中坚产业，区别于以往的传统饲养，现在的牧场养殖越来越规范化、精细化。2013年1月底，奶牛生产管理一部向牛奶集团汇报喜讯：奶牛数量截止1月底11121头，其中成乳牛5983头； 1月份单产915公斤，比上月增加142公斤；1月份利润总额540万元，同比去年增加393万元，一部牧场实现良好经济效益。
在接下来的2月内，一部各牧场比、学、赶、超，卯足劲争产量。功夫不负有心人，截止3月28日，奶牛生产管理一部平均日单产达到32.36公斤/头天，同比去年增加6.67公斤/头天，为历史最高，8个成乳牛牧场平均日单产悉数超过30.5公斤/头天。其中，种奶牛场平均日单产达到36.27公斤/头天，瀛博平均日单产达到34.21公斤/头天，成绩喜人！（牛轩）
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