为进一步提高企业经营管理水平，提高风险防范能力，今年海博股份将加强内控体系建设作为一项重要的工作来看待公司领导班子对内控体系建设非常重视，多次召开会议明确工作任务，责任落实到人，规定任务完成时间节点。

 

　　海博股份将通过开展四项工作，有效实施公司内控体系，切实保障企业健康可持续发展。第一，规范内部环境。一是要营造良好的内部环境。二是完善企业治理结构。三是合理设置管理机构，严格执行《产权代表报告制度》。四是完善人力资源和内部审计等制度，提高工作效率。第二，继续推进内控体系建设。在去年的基础上，以编制公司内控手册为契机，进一步梳理和完善各项制度和业务流程，年内形成制度和流程汇编，建设完善的体系，提升公司内控工作的科学性、系统性、长效性。第三，建立完善风险评估体系。及时识别经营活动中的风险，并对风险进行系统分析，合理确立应对策略。加强对项目的经营风险、法律风险、管控能力的评估，并建立风险对策机制；经营活动中要加强对重要节点的管控，严肃制度的执行，提升经营能力，加强市场风险、合同风险的防范和管控，建立风险预测、风险对冲机制。第四，发挥财务监管，特别是内部审计监督的作用。加强财务审计监督，全方位防范风险；以光明集团《管理建议书》为抓手，及时督促整改问题，建立完善相应财务制度，规范制度执行。（海轩）