最近，海博股份明确四月份的十项工作，进一步提高部门工作效率，扎实推进管理措施，为完成上半年的各项任务夯实基础。

 

　　一季度海博股份在营业收入、利润指标上同比均有稳定增长。围绕今年的各项指标任务，四月份海博股份将重点做好十项工作：一做好一季度财务分析，围绕目标找差距，寻找提升效益的突破口；二是做好绩效审计、离任干部的审计工作，制定审计工作方案，进一步明确时间节点，使审计工作处于可控状态；三是按时推进西郊项目，项目领导小组、工作小组明确职责范围，定期召开会议及时协调跟进项目进展；四是修订完善新三年战略发展规划，内控工作上跟踪好已整改项目，跟进在改项目，未整改项目要查明原因；五是高度重视基层单位法务队伍的网络建设，预防、避免法律事务纠纷；六是及时推进资产收购工作，制定时间列表，积极推进争取市场份额的收购工作；七是尽快推进驾驶员交通违法信息管理系统、移动叫车系统等工作；八是为组织架构调整做好支撑，同时要着眼长远做好干部储备，并结合集团开展的主题活动和传达股份公司的2013年工作会议精神，积极推进“图发展、谋转型、聚贤才”新三年发展大讨论活动；九是实施对标管理督查工作，在4月底前完成对标工作；十是要做好安全警示月工作及信访稳定工作，积极推进信用体系建设。（海轩）