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川东农场种植业中心落实节本措施 助力农业发展
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面对新三年发展目标，川东农场种植业中心坚持以节本增效为核心，采取一系列措施，狠抓内部管理，不断挖掘经济增长潜力，进一步规范管理运营，落实考核制度，严抓细管，努力实现苏北沿海农场亩效益第一的奋斗目标。
一是认真组织各单位领导学习各类财务制度，充分认识财务成本控制是企业管理核心价值，严抓细管，节本降耗；向管理要效益，以降耗促发展，逐步提高成本控制能力，牢固树立节本理念与增效意识。
二是把成本控制当作日常重点工作来抓，明确管理职责，核定耗用额度，制定耗用考核措施，超出部分从单位领导绩效考核中扣除。严格控制非成本支出，加强成本管控，在提高土地回报率、提高土地亩效益上大做文章。
三是全力抓好农业机械标准化水平，提升常规农业的科技含量，切实做到节本增效。抓好农业生产单位成本控制，在主攻单产、提高亩效益上论英雄、比贡献、算好帐、严管理。
川东农场种植业中心大力推行精细化经营，不断完善节本降耗管理网络，从源头和重点环节上，进一步加强成本管控，助推企业经济转型发展。（仇生根）
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