日前，爱森公司召开管理人员会议，分析第一季度公司经济运营情况，并按照“安全警示月”活动要求对“三大安全”警世教育落实整改工作进行动员。

 

　　爱森公司总经理严海春对公司1-3月份销售量、销售收入、销售成本、各类费用和考核利润的完成情况进行分析。通过预算和预算完成率进行对比分析，一季度工作有亮点，但也有不足，增量、增收，但是在增效上没有达到预期的目标。

 

　　会上还对“食品安全、生产安全、治安安全”三大安全警示活动进行了落实动员，其中“治安安全”是爱森公司首次明确提出的工作要求。这是全面积极应对全社会对食品安全大形势的需要，是企业生存的保证，也是引导职工依法治企，遵法守法，提高法治意识，提高职业道德的有效方式。接下来公司将通过学习、宣传，加强日常监管和持续的跟踪落实，推进“三大安全”工作进程。

 

　　第二季度爱森公司将宣传修订后的新三年战略规划，并研讨落实措施，通过细化分解，明确当前和长远的经济发展目标和工作任务。通过开展“创新模式拓市场，开源节流增效益”主题活动，进一步强化创新意识和增效意识，提高后三季度的经济运营质量，确保全年任务的完成。同时针对第一季度经济运营中存在的问题和不足，细化成本核算体系，强化运营理念，降低生产成本。（王雁）