| 关闭本页 |
|
川东农场种植业中心强化党员干部作风建设
|
|
|
|
|
今年以来，川东农场种植业中心在集团和农场新三年规划的指引下，以加强党员干部能力建设为抓手，通过各种渠道不断更新措施强化党员干部的作风建设，取得了良好的成效。
一是强化作风建设的责任机制。以党支部书记为第一责任人，以农场党委2013年党建工作目标责任书为基础，进一步加大责任考核和责任追究力度，促使作业区领导和基层党员更好地担负起作风建设的组织领导责任。中心经理班子成员切实增强责任意识，既在自身作风建设方面当好榜样、做出表率，又负起分管工作范围内作风建设的责任。
二是完善作风建设的教育机制。种植业中心始终把基层党员干部的学习教育当作一项重要工作来抓，不断完善学习培训机制，通过强化学习教育，提升基层党员干部自觉践行良好风气、坚决抵制各种歪风邪气的能力，始终保持振奋的精神和良好的作风投入到生产管理工作中去。
三是创新作风建设的评价机制。通过党员“每月之星”的评议和股级干部的“月度工作考核”，切实的把考核评议结果作为党员干部年度考核、评先、提拔任用的重要依据。真正把勤政廉政、作风过硬、职工群众公认度高的党员干部选拔上来，形成好的用人导向，从根本上推动基层党员干部作风建设的深入开展。
四是建立健全作风建设的监督机制。中心不断拓宽监督的途径，把党内监督和员工监督、舆论监督、社会监督等结合起来，不断畅通员工群众的信访监督渠道，积极构建全方位、多层次的监督网络，逐步形成管用、到位的监督机制，为作风建设打下坚实的群众基础。（刘爱华）
|