4月23日下午，光明食品集团顾问兼光明米业监事长张永泉，光明米业集团党委书记、董事长项竞文一行14人莅临光明槐祥，开展第一季度经济工作调研。

在光明槐祥党委书记、总经理郭少祥的陪同下，大家首先参观了公司物流中心大米生产车间、糯米粉生产车间和在建项目等，随后在物流中心二楼会议室召开了光明槐祥第一季度经济工作调研会。

 

    郭总在题为《排难奋进 提质增效 着力推进企业稳步发展》的报告中，首先总结了一季度主要的经济工作情况和存在的不足。在部署公司第二季度的主要工作中提出：一是创新思路，开拓产品市场；二是提前谋划，做好粮食收储加工经营工作；三是多措并举，完善管理模式；四是精打细算，降低运营成本。随后，财务总监陈卫向与会者作了详细的财务分析。

 

    听取了郭总和陈总监的汇报后，光明米业集团领导纷纷肯定了公司一季度所取得的工作成效，并结合集团主要工作和当前形势，提出光明槐祥二季度的工作重点：一要加强大米加工质量管理，把产品质量作为工作的重点来抓，切实保障产品质量的稳定性。二要充分利用自身区位优势，加大优势产品的销售推广力度和仓储利用率，进一步完善营销模式。三要敲响安全警钟，着力把控食品安全关、交通运输安全关和生产操作安全关。四要加强与政府的联系，争取财政支持，并通过开源节流、控制成本，提高企业盈利能力。

 

    光明食品集团顾问兼光明米业监事长张永泉在将讲话中提出了“三个卖”，即卖趋势、卖重点和卖管理。他指出：在目前整个市场低迷的前提下，光明槐祥一定要认真分析市场趋势，紧跟市场步伐，重点抓好小麦、原粮和糯米粉等优势产品的销售工作，进一步扩大其市场份额。与此同时，要加强经济核算，控制成本、增强盈利，并积极争取各级政府的政策、资金支持，确保企业持续稳步发展。

 

    项董指出：效益是企业生存的根本。目前是粮食企业的寒冬期，光明槐祥一定要千方百计地采取积极措施，咬紧目标不放松，进一步缩小差距。一是继续打好小麦市场的攻坚战，以“诚信”为前提，整合资源，努力完成全年销售目标。二是做好做精做细种子加工工作，提前规划、重点布局，加强管理，保证生产经营正常运行。三是在新米上市前，要着力重视产品质量、严格把控生产安全关，强化内部协调管理工作。四是领导班子一定要提振信心、团结协同，勤俭节约，共度难关，确保米业集团2013年整体目标的实现。 

 

    郭总代表公司全体员工表示：光明槐祥将严格按照光明米业集团的要求，充分发挥主观能动性，团结一心，为“提升发展，再创米业辉煌”而奋力拼搏。

光明米业集团党政班子成员、外部董监事、各部室负责人、光明槐祥党政班子成员二十余人参加会议。（光明槐祥 刘凌）