4月26日至4月28日由农房集团运营管理部、财务部、办公室、明源ERP成本工作小组，在第一事业部大力支持和协作下，在江苏溧阳泓口路项目开展了为期三天的ERP成本系统培训，并取得上线成功。

　　溧阳项目的成本、财务及IT条线专员参与了此次培训，完成了对目标成本、合同规划、合同管理、变更管理、月度付款计划、付款管理、动态成本流程的培训课程，并进行了实例演练，加深与专职人员的理解和操作能力。溧阳项目总经理金建永也表示全力支持ERP成本系统运行的决心，使成本系统的操作人员信心倍增。

　　目前，已经成功完成了溧阳项目目标成本、合约规划、供应商数据、部分历史合同数据、部分历史付款数据在ERP系统的补录工作。溧阳项目在上线的基础上，逐步向纵深发展。

　　本次培训及试点上线工作达到了预期的目标，同时也通过实际数据的操作，需要不断完善和优化，明确明源ERP成本工作小组将实时跟踪试点上线工作，确保溧阳项目成本系统上线有序高效。（金伊尼）