春节过后，生猪市场持续低迷，猪价弱势难改，生猪盈利大幅缩水，在这行情低迷的时候，扎扎实实开展党建工作，对于稳定人心、提升员工士气具有积极的推动作用。近期，川东农场畜牧公司开展“党建在基层”活动，将党建活动落到实处，服务养猪，积极发挥党支部的引领作用，全力助推公司平稳快速发展。

 

　　一是开展合理化建议活动，形成合理化建议长效机制。公司开展了一季度“合理化建议评比”活动，对员工提出的生产技术、生产流程、生产工具的改进、生猪销售市场的推广、员工生活、员工待遇、员工培训、人才培养等方面建议进行评比，积极采纳有效的建议措施，并对建议提出者进行表彰奖励。通过此活动开展，员工们在生产中养成勤思考、善总结的习惯，不断结合畜牧场实际去发现问题、提出问题、解决问题，在抓好安全生产的同时有效地发挥出自己的管理效能。

 

　　二是形成完善一线考核细则。公司推行新的《员工月工作考核方案》，全面考核员工的德、能、勤、绩，即员工的职业素养、工作态度、工作能力、工作实效等内容，通过月考核制度加强对员工的监督、管理、激励，客观、公正、准确地考核员工的履职情况，全面提高各部门的履职能力、执行能力。

 

　　三是推广标准化操作流程，开展“节本降耗”活动。由公司技术中心编制的《养猪标准化操作流程（SOP）》正式下发实施，该手册从畜牧场的管理制度到猪群的饲喂操作都做了详细指导，公司坚持标准化管理，实施标准化生产，有效提高猪场的生产能力。公司党支部支部以班组为平台，标准化操作规程上墙，通过对饲养员、技术员集中培训和分批培训的方式，培养员工良好的工作和生活习惯，严格执行饲喂标准，减少浪费，提高饲料利用效率；加强兽药使用管理，提高药物保健的针对性和有效性；量化水、电、煤等其他物品使用，严格控制非生产性支出，强化内部管控，降低生产成本。

 

　　畜牧公司党支部将继续深入贯彻十八大精神，结合新三年发展规划，围绕15万头生猪上市目标，服务生产大局，适应新形势，谋求新发展，强化党支部引领作用，推动公司生猪养殖业务快速发展。（邹晓艳）