农房集团汇航公司积极落实集团领导在调研中对汇航公司的工作要求，抓紧抓实工程进度全力冲刺18亿销售目标的艰巨任务。

 

　　汇航公司今年责任重大、任务艰巨，经济目标、使命光荣，经济指标占农房的五分之一。为此，汇航公司进一步动员干部员工坚定信念，众志成城，步调一致，诠释好“合力”，同心协力去攻克一个个堡垒，大步跨过目前的困境。

　　汇航公司目前五个地块土建总体进度目标进入装饰、配套等阶段，同时面临公建配套的全面启动，大体量、大标段的建设任务。因此，同步交付是制胜关键，必须做到精细布局、科学管理。

 

　　根据当前工程进度，汇航公司重点对现阶段工程采取几大推进措施：一是前期配套部与工程部紧密配合，理顺关系，分工不分家，工作目标按时按日排计划、早落实。二是施工严格照总进度计划比对实际进度，先进行图纸作业，再综合布局后进场作业，实现多管齐下保证项目进度。三是施工单位加强施工组织管理，保证工程按照计划流水搭接，前道工序为后道工序创造条件，提高工作效率。四是业主、设计、施工、监理各方用力，劲往一处使，用高质量的施工来减少返工，减少时间浪费，确保工期如期完成。五是销售方面要有计划、有预案，做好搭桥工作的后续服务，与各区住房中心等相关部门积极保持联系，定期走访、定期沟通，预估各区付款时间节点，以求快速回笼资金以保障统筹平衡企业运作资金。（沈岷东）