6月4日，农房集团汇航公司开展“狼性团队”视频课程培训。

 

　　汇航公司今年的经济工作十分繁重，经济指标占集团的五分之一，当前公司的执行力就是将农房的战略规划落到实处。今年公司面临五个地块土建总体进度目标进入收尾阶段，同时公建配套的全面启动，大体量、大标段的建设任务。困难不言而喻，难事必作于易、大事必作于细，学习“狼性团队”文化，就是要要敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、以及锲而不舍的精神，凝成一股绳、劲往一处使。

 

　　公司党支部推出今年党建工作的五项举措是：一是围绕一条主线，贯彻落实十八大精神，采取理论与实践相结合等方式，开展集中学习，支部定期学习，党员个人学习；二是开展两项活动，即建功立业的主题教育活动和群众路线实践活动，突出务实、廉洁的重点，强化广大党员争做中坚力量；三是打造三个平台，沟通交流，宣传教育和成果展示平台，促进党员之间，党员与支部，党员与群众，结对子活动等激励引导广大党员创先争优；四是培养四种意识，大局意识、责任意识、经营意识、进取意识，把开展活动与促进党员履职、建功立业有机起来；五是五个提升：理想信念的提升、诚实守信的提升、管理能力的提升、团结协作的提升、协调沟通的提升，开展狼性团队、情绪管理、中层危机管理、团队精神，赢在执行力等课程培训。紧紧围绕精细化管理为中心，企业上下每个人把自己该琢磨的事琢磨透彻，把自己该管的事管到细，把自己该做的事做到位，加强主观能动性，主动分担压力，稳中求好、稳中求进，促进企业不断持续健康发展。（沈岷东）