为更好的促进“全场种子化”，不断提高种子公司销售量，近日，上海农场种子公司各部门员工利用晚上休息时间，分别从供种、生产、检验、烘干、加工、销售环节，深入探讨了种子公司在今后的保种工作中需要解决的一些问题，并提出了系列举措。
供种环节：要为生产单位提供优良的基础种子，不合格种子杜绝进入生产环节。在发放种子时及时告之种子质量信息，同时严格按照正规销售程序与生产单位双方签字封样留存，做到生产环节出现问题有据可查，有源可溯。
生产环节：针对合格水稻种子大池浸种后发芽率不稳定问题，良繁中心提出网袋浸种可以解决这个问题，值得推广。公司今年将在科研上加大力度，形成系列试验成果，解决成熟度对发芽率的影响、直播稻对发芽势的影响、烘干与晒干对发芽率的影响等问题。
检验环节：检验工作要做到精准化、痕迹化、数据化，建立一套完善的检验数据库。检验工作非常重要，容易及时发现生产加工环节中出现的问题。要不断提升检验员工作能力，解决发现的问题。比如检验精准化方面可以加大工作量，不仅检测种子发芽率，还要检测发芽势，这样更能真实的反映这批种子在田间的出苗能力。
烘干环节：要求烘干前全面彻底做好机器保养，易损零部件提前备货。万一烘干期间出现机器故障，争取最短时间处理。烘干期间加工中心负责人轮流值班，24小时保持在岗。针对烘干期间管理人员不足，外聘民工容易操作失误的情况，粮棉加工厂将积极协同帮助，杜绝烘干过程出现人为混杂和操作失误影响种子发芽率现象。
加工环节：要求加工期间合理安排好加工品种，尽量减少品种轮换。换品种前彻底打扫加工机械，主班清理员工与部门负责人共同检查签字确认。
销售环节：外购基础种子一定要确认种子质量，不合格种子坚决不收。选择信用高的合作单位，或要求基础种子有公司良繁中心提供。
会后，大家一致认为这种“头脑风暴”式的非正式交流，效果十分显著，要坚持办下去。公司要求结合每次的交流讨论内容，不断完善生产加工的薄弱环节，并记录一些列的文字材料，最终形成《上海农场种子生产标准化管理手册》。 （江玥珩）