长江总公司“找、抓、强”专项活动开展以来，瑞华公司因势利导，在全体职工中开展了以“我为企业增收节支作贡献”为主题的活动，各个部门在认真查找企业存在漏洞的同时，纷纷为企业增收节支提出合理化建议。

 

    作为该公司主要承担后勤服务的设备科人员，通过自己动手，积极为企业增收节支、开源节流作贡献。他们除了坚持“自己能修的自己修理，能小修的不大修”的原则，自行修理了大小不等的各种设备外，还利用原有相关工程项目的剩余边角料，自行建造了瞭望台和自行车停车棚。同时，在施工过程中他们还发现，以往果园建造的独立药池在喷药过程中不能保证整个果园的喷药效果，存在着药品浪费的现象。于是，他们又提出了改进果园喷药池的建议，征得领导同意后他们将原来一个个独立的药池用管道连接起来，改造成为连管装置喷药的药池。这样，不仅保证了连管喷药作业的整体性，改善了独立药池用药不均的现象，而且为公司节约了用药成本，减少了浪费。

 

    据统计，瑞华公司设备科提出的合理化建议和自己动手修建相关设备的做法，为企业节省了近五万元的资金支出。(田 娇)