围绕提升产品的科技含量和市场的竞争力，日前，向明轴承公司决定组建水泵轴承“精品”车间，建设一条具有较高自动化程度的水泵轴承制造生产线，打造轴承升级版，为企业增效注入新活力。

 

　　对标同行业快速发展的势头，意识到自己企业在技术、设备、生产、质量管理方面存在的差距，前阶段，向明轴承公司组织技术和管理人员走出去，学习了江、浙一带水泵制造企业的先进生产技术和管理经验。取经结束后，公司党政随即召开专题会议，广泛听取意见。大家对企业目前所保持的优势在同行业中的竞争地位表示了担忧，一致认为，安于现状不利于企业的长期发展，只有创新思路，才能走出一条新的发展之路。经过多次分析、研究和论证后，该公司决定抓紧时间，组建一个具有较高自动化程度的水泵轴承制造“精品”车间，以点带面进一步提高生产效率和产品质量，提升在同行业中的竞争力，重新打造一个具有技术精良、整洁美观和更高知名度的“向明”品牌。

 

　　向明轴承公司组建新车间的指导思想是，一要能够有效地提高劳动生产率，降低企业的用工成本；二要能够实现高品质的生产方式，提高生产设备的自动化程度，减少或避免由于人为因素所造成的质量缺陷，提高产品质量的稳定性，提升产品的整体质量；三要能够进一步提升企业对外窗口展示的形象。用现代化的生产制造手段替代原有手工作坊式的生产方式，使企业的生产作业环境得到美化，生产作业的安全性得到提高，企业的管理水准跃上一个新台阶。

 

　　据初步测算，这一建设项目完成后，该企业可每月新增10万套/月的水泵轴承生产档量，总产量也由原有60万套提高到70万套。每年可为企业增加利润总额120万元。目前，打造一个水泵轴承“升级版”的生产车间的工作已经启动实施，人、财、物也已重点聚焦这项工作。（季建平）