海博股份在日前的总部部门例会上提出，公司部门负责人要真正实现角色转变，承担更大的责任和义务，使“自主、协同、敬业、踏实”成为部门价值取向。

 

　　海博股份总裁朱航明在听取了各部门工作后，肯定了各部门在部门调整中所作出的努力。他希望部门负责人真正实现角色转变，承担更大的责任和义务，使“自主、协同、敬业、踏实”成为部门价值取向。要求是进一步统一思想，明确定位，明确部门的职责划分，理顺与下属企业相关部门的职能关系；认真学习光明食品集团领导在海博股份调研座谈会上的要求，立足公司大局，明确部门工作目标和重心，做出本部门工作谋划；认真学习党建工作会议精神，从思想上查找问题，提高认识，提升能力，强化作风建设。开展降本增效活动，从企业管理的各个环节全方位降低成本。降本增效，要领导干部带头、全员参与、强化执行、成为文化。要以明显降低三项费用为目标，以提高管理能力为任务，以提升工作效率为追求，以推动发展、造福员工为宗旨。（海轩）