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海博出租基层分公司开展对标，相互交流共同提高
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日前,海博出租五分公司、十分公司领导带领科室、车队负责人，到七分公司进行对标学习。七分公司各条线管理人员就各项管理工作的主抓方向、过程控制等具体操作方法进行了介绍，同时就管理过程中易出现问题、漏洞的地方和兄弟单位同仁展开讨论,海博出租常务副总经理周勇参加会议。
对标会上，五分、十分公司管理人员对七分的管理机制，特别是贯穿于整个工作中的“管理体系”理念印象深刻。在整体管理中，除了要补长短板，更需要无缝隙衔接，避免在达到短板前水就流出，这其实就是对管理体系完整性、有效性、严密性的综合要求。
通过此次对标学习，参与者发现了自身的不足和差距，学到了可以借鉴的方法和经验，明确了改进的环节，也为今年的工作确立了新的目标。（徐晓华）
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