4月25日上午，川东农场召开财政支农资金使用及项目建设检查整改会议。农场财务总监董卫东，场长助理、产业发展部经理周明，种植业中心、畜牧公司、种粮公司负责人，财务、工程人员以及农场产业部、财务部、法务部、审计部相关人员参加了会议。会议由场长助理、产业部经理周明主持。

 

　　会上，审计部负责人何健男通报了集团检查组对我场财政支农资金及项目建设检查所发现的问题。各单位汇报了财政支农项目、惠农资金检查中所存在问题的整改方案及工作进展情况。并就一些难点进行了讨论和沟通。

 

　　场长助理周明就检查整改工作提出了要求，第一，各单位和部门应对照集团检查整改要求，认真及时整改到位，对已实施项目进行回头看，进行梳理，查找不足；第二，正在实施和今后实施财政项目建设要严格按国家、上海市和集团的有关规定办理，严禁违反程序、流程进行操作；第三，各单位和部门在工作中应加强协调和配合，共同做好财政支农资金及项目建设工作。

 

　　最后，财务总监董卫东就财政支农及项目建设工作提出了“三结合”、“三建立”、“三提高”的要求。即：思想重视与有效管理相结合，定期检查与专项检查相结合、制度管理与审计监督相结合；建立项目管理责任人制度，建立施工队伍、监理等中介机构评估制度，建立项目流程规范内控测试制度；提高项目管理小组成员管理水平，提高重点部门的职能与技能，提高项目管理的有效性。（何健男）