川东农场种植业中心以争创“四型”班组为要求，大力开展争创“工人先锋号”活动，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，进一步增强员工的主人翁责任感，激发员工的工作热情和创造活力，不断推进种植业中心各项工作的开展。

 

    高扬 “工人先锋号”旗帜，提高创建意识

    一是统一思想，提高认识。种植业中心充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，做到思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，积极引导广大职工把思想认识进一步统一到落实集团、农场、种植业中心工作上来，坚定信心、凝聚力量、共谋发展。

 

    二是领导重视，深入发动。种植业中心领导高度重视“工人先锋号”的创建工作，在多次会议上指出：要把争创“工人先锋号”作为战胜危机的锐利武器，要广泛发动职工，天天比，人人赛，凝聚起战胜危机的强大动力。各基层单位结合各自实际，组织开展了各类劳动竞赛，从一线到后勤，从班组到员工，全方位迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施，天天进行竞赛。在种植业中心内部形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。

 

    三是广泛宣传，扩大影响。充分利用宣传栏、川东网、集团网等方式大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物，推广先进经验；中心领导深入各基层班组定期召开现场会、交流会，定期对创建经验进行总结，下发简报，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，中心进行表彰，对“工人先锋”和“工人先锋号”发奖授牌；在去年年初，中心召开了大会，对“工人先锋号”进行隆重表彰，挂牌上墙，扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力。

 

    完善“工人先锋号”载体，提升质量水平

    大力弘扬工人阶级主人翁精神，以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为内容，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标，认真结合农田实际，精心制定竞赛方案，有计划、有步骤地全面推进创建活动，不断丰富和创新“工人先锋号”的活动载体，做到以“学”促创、以“赛”促创和以“建”促创，不断提升“工人先锋号” 的创建质量和水平。

　　一是以“学”促创，筑牢创建根基。把职工队伍素质建设作为“工人先锋号”创建的根本来抓，通过提升职工综合素质，为职工打造成长成才的舞台，全面提升创建工作的推进力。今年中心将开展 “坚定信心、战胜困难、科学发展”的主题思想教育，以“我的责任、我的危机”为劳动竞赛口号，提高职工与企业命运相连的意识。同时，中心还大力开展职工技能培训、技能练兵和技能竞赛活动，在全单位形成了月月有培训、月月有练兵、季季有竞赛的良好格局。

　　二是以“赛”促创，激发创建活力。今年，中心将开展比安全质量、比效率效能、比创新创效、比献金点子、比增收节支，创建“工人先锋号”的“五比一创”活动。从实际出发，围绕任务目标，层层确定竞赛主题，量化竞赛指标，每个单位、每个部门、每个系统、每个岗位都形成了一套有可比性、操作性强的目标体系。

　　三是以“建”促创，完善创建机制。在加强“工人先锋号”创建的各项制度建设基础上，完善健全了培训制度、工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐，严格把关，认真审核。各基层单位和部门结合自身实际，细化评比标准，综合评分，上墙公示，确保评选的典型过得硬、有信服力；并完善了考核和激励机制上。

 

   创新“工人先锋号”活动形式，争取突破发展

    通过开展创建过程，充分激发了广大职工的工作热情和创造活力，全面推进了种植业中心的“平稳发展、突破发展”。

 

    安全质量平安稳定。种植业中心开展各项竞赛活动，进一步深化“安全年”活动，认真开展了“安全生产十不准”活动，中心领导深入基层查问题，定措施，抓整改，全队成效突出，农机二队服务品牌越做越强。

    降本节耗挖潜增效。中心组织职工开展 “人人增收三千元，人人节支一千元”、职工奉献“金点子”等多种形式的活动，积极引导通过实施小改小革、推广应用先进操作技法和技术成果，不断提高节能降耗的能力水平。

 

    争先创优唯旗是夺。种植业中心第三作业区、农机二部二机队在2012年被光明集团评为“工人先锋号”班组；种植业中心第二作业区、第七作业区、物质保障部在2012年被农场评为“工人先锋号”班组。

 

    “工人先锋号”的创建是一项长期性的工作，在今后的工作中种植业中心将加强与农场各兄弟单位之间的交流合作，积极推广先进经验，总结经验，交流经验，并将总结、交流经验融入到实际工作中，通过扎实有效地工作，使更多的班组加入到先进班组的行列，为农场基层班组建设和经济发展打好基础，共同促进班组建设工作迈上新的台阶。(王燕)