社区是和谐农场建设的主要践行者之一，在农场努力实现新三年战略发展规划中发挥着重要的后勤保障作用。为了使社区能够更好的为农场的经济建设服务，促进农场经济、文化共同发展，川东农场社区加强人才队伍建设，推进社区的发展。

 

　　一是优化人才队伍结构。近年来，川东农场相继引进数百名大学生，其中十几名投身社区工作，目前，已经保证社区各部门都有一名大学生就职，他们深入基层，贴近群众，用自己所学到的文化知识创新工作思路，推进社区文化建设。原来的社区工作者，大多具有丰富的工作经验，较强的群众基础，但文化基础整体较为薄弱，在加强人才引进的同时，农场社区加强内部培养人才的力度，通过组织开展培训班、外出学习等形式，全面提高社区员工的整体素质，从而推动社区各项工作的开展，促进社区建设。

 

　　二是健全人才培养机制。社区人才培养的先决条件是留住人。社区在2013-2015年三年发展规划中明确提出，要加强人才培养，特别是加强对青年员工的培养力度，逐步健全社区工作者培养机制，将集中学习和自主学习相结合，为他们提供发挥才干的平台，以事业留人，同时关心他们的业余文化生活，营造强烈的归属感，以感情留人，着力打造一支数量充足、素质较高的社区工作者和后备干部队伍。

 

　　三是落实人才培养方式。川东农场社区积极加强社区平台建设，为培养对象创造锻炼的机会，将社区骨干力量安排在重要岗位，让他们有机会充分施展才华，目前社区各部门都有一个培养对象。同时对进入社区工作的大学生实行跟踪培养，把他们安排在社区重要岗位锻炼，使他们能够更全面地掌握社区工作的政策知识和业务能力，参与社区建设，促进优秀人才健康成长。（吴海涛）