5月24日下午，跃进农业紧急召开“三夏”生产专题会议，全面深入传达了光明米业召开的三夏生产工作会议上党委书记、董事长项竞文的重要讲话精神，也是跃进农业进一步统一思想，对照实际，综合分析，立足“抢”字，顾全大局，牢固树立“以秋补夏”的工作指导思想，全面落实会上针对三夏工作提出的一系列重大决策部署，积极调动内部、外部因素深入开展三夏工作。

 

　　一、内部积极措施。立足“抢、快、纯、保”四字工作方针开展当前三夏工作。

　　“抢”：据天气预测，近一周内的天气以多云、阴雨为主，这对当前的谷场使用、烘房运转都是巨大的压力。统一思想，讲究方法，要求做到抢大麦进仓，抢小麦收割，抢播种进度，坚决执行光明米业集团提出的“以秋补夏”工作指导思想，实现全年增产增收增效的工作目标。

　　“快”：按保种优先的工作原则，以脱险为工作指导，充分利用晴好天气，加快谷场的翻晒和烘房的运转，做到人停机不停，为后期小麦的收割积攒优势。

　　“纯”：强化工作责任意识，加强谷场、农机具的清扫，确保麦子留种不混杂，实现保种的纯度。

　　“保”：要求按小麦播期排摸具体收割计划，做到保进度、保质量的完成小麦收割任务，和播种各项技术措施的落实，同时，统筹安排好人力、机力，各条线认真做好后勤保障工作。

 

　　二、外部工作契机：结合实际，积极寻求社会合作力量，以实施“四谈”工作措施促进三夏生产，共同打响三夏保粮创效工作：一谈青贮饲料收购。要求公司各级领导、管理人员要从经济的角度，政治的高度做好青贮饲料洽谈工作，认清当前形势，分析利害关系，从全局观念出发，从实际情况切入，提高认识，与青贮饲料收购单位建立合作关系，切实缓解当前所面临的收割、谷场和烘房等之间的矛盾；二谈田头即收即卖。积极洽谈田头即收即卖业务，作为提高工作效率的有力举措。三谈内部协作。以顾全大局的工作理念，从实现光明米业整体利益出发，积极开展与内部兄弟单位之间的沟通协作，共商共议，化解不利因素，形成工作合力，全力做好留好留足种子的工作。四谈农保政策。积极运用农保政策，做好与农保单位的沟通、对接工作，做好证据资料的收集，减轻不利因素影响，最大程度降低灾害损失。

 

　　通过内外结合，整合资源，形成了“大协同”的良好工作局面。公司进一步号召全员要持续激情，鼓励员工积极投身三夏工作，深化“提升发展，再创米业辉煌”劳动竞赛活动。公司已确定将以基层大队为单位作为劳动竞赛的争创参评单位，要求通过劳动竞赛载体，与米业集团内部兄弟单位拉开竞赛，与公司内部兄弟单位开展竞赛，层层发动，层层努力，赛出水平、赛出成绩、赛出风格，争取为实现光明米业新三年发展规划做出更大更多贡献！（胡园园）