为贯彻落实海博股份“精心管理、降本增效”的活动要求，所属南浦公司召开专题会议，探讨和制订活动实施方案。会议通过讨论，确立了以贯彻海博股份党建和经济工作会议精神为主线，以“续造一个新南浦”的目标为方向，以“抓有效、控往来、挖潜在”为工作方针，以注重节约，拧紧跑、冒、滴、漏关，形成长效机制，提升成本优势竞争为重点，促进企业又好又快发展为降本增效活动的指导思想。

 

　　南浦公司提出要在全司范围内开展“精心管理、降本增效”活动，从公司决策、经营、管理、营运、保障等各层面和各环节，全方位落实增效目标，并通过创新、转型、内控、评估推进降本增效，实现降本增效的四项具体目标。会议要求全体管理人员将本次活动视为提升管理水平、经营质量和品牌形象的重要途径，要同“夯实管理基础，深化服务内涵，提升品牌形象”主题活动相结合，从提高管理质量着手，落实降本增效工作，并要通过班组会议、宣传栏、公司网络等形式，加大宣传力度，营造良好的舆论氛围，掀起全员参与活动的热潮，树立节约意识，增强主人翁责任感，共同推进降本增效目标的实现。（邵爱凤）