为认真贯彻落实饲料厂加工生产过程的各项规章制度和确保成品的质量，近期，上海农场饲料厂对生产过程中存在的一些不足进行了严格的把关，并提出“抓质量，强服务”的生产理念。

 

　　严把原料质量关。为了防止所购原料出现质量问题，把好原料质量关，饲料厂建立了内部的原料采购标准，严格执行抽检制度，质检人员不定时抽检正在卸载的原料，主要观察其产品批号、标签说明、颜色、气味、手感、有无霉变、杂质及水分含量等情况并及时汇报。此外，严格做好原料的储存工作，重点对仓库进行通风、隔热、防鼠等，入库原料采取挂牌记录制度，采取先进先出原则，定期查看原料情况。

　　严把生产质量关。在投料时，饲料厂责成相关人员严格检查和清筛，以免杂质、铁器混入原料；在粉碎时，严格按照上级领导的要求生产出不同规格的粒度；在制粒时，努力敦促各制粒工勿必严格调整好模、辊距离，把握好调制时间及额定蒸汽压力，生产出高质量的颗粒料。

 

　　严把产后质量关。成品的检验，要求打包相关人员对产品色泽、手感、有无该种料的特殊风味、杂质及块状物、包装袋是否完好、产品标签是否一致等做到及时记录和反馈。建立生产线冲洗制度，长时间的生产后，在生产线的各管道或料仓难免会有饲料残留，因此，饲料厂要求相关人员对生产线要定期冲洗和清理，防止不同品种饲料交叉污染。建立对各畜牧场饲料质量问题的反馈制度，对各畜牧场反馈的饲料质量问题进行详细的记录并及时地查找出原因。（杨础石）