6月4日晚，川东农场种植业中心组织作业区、机队、技术中心、物资中心等相关部门负责人召开“三夏”工作推进会，各部门负责人就前段时间的工作情况、存在困难和下阶段工作思路作汇报。副场长贺泉、场长助理严文亮出席，中心总经理曹小俊主持会议。

 

　　总经理曹小俊肯定了“三夏”以来各部门所付出的努力和所取得的成绩，并对今后一段时间的工作提出几点要求：一是要根据工作进展，及时调整工作重点。随着“三夏”工作的稳步推进，各作业区要将工作重点转移到小麦收割、秧田管理、大田泡水、平整和秧苗栽插上来。二是明确分工，强化管理。将目标任务进行细化分解，各项责任落实到人，做到事事有人管，件件有人抓、忙而不乱、急而不躁，管理出效益。三是狠抓质量管理，为水稻丰产打下坚实基础。

 

　　副场长贺泉作重要讲话，他指出，此次会议起着承上启下的作用，既是落实今年“三夏”工作的关键会议，更是关乎全年经济工作关键与重点的工作推进会。各单位要正确分析农业生产形势，充分认识“三夏”工作的重要性和紧迫性。今年“三夏”时间紧、任务重、气候差、难点多，对此，全场要突出重点，抢字当头，小麦收割按照九成熟、十成收的生产要求，6月5日开始进行试割，旱直播稻原则上6月7日前全部结束；要狠抓质量不放松，做到大田平整、机插秧插足基本苗，坚持种一条像一条，切切实实实现水稻亩产再登新高；要强化安全、立足防范，确保“三夏”顺利进行。贺场长强调，这一阶段是“三夏”工作成败的关键时间，各单位要进一步细化分工，明确目标，收、种、管齐抓共管，扎实推动“三夏”进程；要认真做好督查工作，每天有通报；要认真做好农业生产资料统一供应和农业管理体制改革工作；要做好员工民生工作，充分调动每位员工的积极性和主动性。

 

　　“三夏”推进会的召开，更坚定了川东农场全体干部员工的信心，大家一致表态，要保质保量完成各项生产任务，奋力夺取“三夏”工作的全面胜利！（刘爱华）