在6月6日五四有限公司总部召开的月度工作例会上，五四有限公司党委书记、董事长祁瑞芝和总经理沈红然要求公司总部各部室负责人加强对部门和基层企业的精细化管理工作，进一步提高经济运行质量。

 

　　公司党委书记、董事长祁瑞芝强调：一是要关注今年公司的整体经济运行质量，尤其要加强财务管理，严控财务风险；二是要加强企业管理，注重生产一线的现场管理；三是要坚持执行好中央党风廉政建设的“八项规定”，特别是总部员工要首先带头垂范，注重作风的转变，体现自身的形象，把执行各项规章制度落到实处，四是要加强对信访工作的领导，做到未雨绸缪，为保障经济发展营造良好环境。

 

　　公司总经理沈红然就做好当前工作提出要求：一是跟踪了解基层企业经济完成情况，重点关注主营业务毛利和毛利率，做好资产平衡工作；二是做好今年在建项目进展情况监督检查工作，加快推进“光明森源”三期项目等重点项目的建设；三是认真抓好安全生产和防汛防台的各项准备工作；四是深化集团内部食品包装协同工作；五是筹办好“葡萄采摘节”、“伏羊节”、“光明蔬菜节”等相关节庆活动，提升企业知名度；六是仔细做好2012年度企业绩效考核和2013年工作考核细化工作；七是启动五四新三年发展战略规划宣传工作；八是加强对重点项目的监督管控，进一步规范、调整建设项目的管理流程；九是做好信息管理工作，积极主动地发布信息，通过官方网站有针对性地做好舆情工作；十是落实信访工作机制，掌握信访动态，了解政府政策，做好维稳工作。（伍孟夏）