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糖酒集团瑞泰公司中心组深入研讨企业发展
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为进一步增强企业对未来宏观经济环境的预见性，积极抓好落实，全面推进企业模式转型，糖酒集团瑞泰公司于6月8日组织开展了中心组学习，对企业发展、整体战略和发展方向进行了深入研究和讨论。
大家以“发挥专业管理优势、加大服务集团贡献度”为研讨主线，结合酒店经营、物业服务、配送服务、资产经营等课题，积极从打造酒店管理模式、提升存量资产价值、优化物业管理体系、开拓配送服务新领域、制定与之相配套的激励机制等提出了具有操作性、务实性、针对性的建议和举措，体现了主动作为、坚定信心，实事求是的工作激情。
公司领导提出了工作要求：一要在拓展新业务、服务新客户的基础上不断推进企业模式转型；二要清醒看到存在问题和不利因素，做到心中有数，不断完善、改进、提高工作方式和方法，寻找好的途径加强信息发布，找到合适的客户群；三要坚定“走出去”的决心，坚持走市场化的道路，积累宝贵经验，集中力量、集聚资源，从而真正体现企业价值、获得增量。（阚旋/文）
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