近日，五四有限公司新三年规划（2013—2015）正式发布，这意味着公司向“保七争八，力争三年翻一番”的三年战略目标进军正式吹响了集结的号角！

 

　　纵观五四有限公司新三年规划，目标明确、内容翔实、分析客观、数据详细、措施有力、体系完整，为全体五四人描绘出一幅宏伟的蓝图，显示出规划者在把握市场脉搏上的深厚底蕴和对自身整体资源情况的深刻认识。

 

　　公司党委书记、董事长祁瑞芝指出：要实现新三年规划，不仅要有对标先进、超越自我、敢想敢干的激情，也要有沉下心来抓管理、精耕细作的耐心。虽然与萎靡不振的国际市场对比，国内市场风景独好，但市场饱和、产品过剩、竞争更为激烈的趋势也在逐步显现。在同质化竞争日趋严重的情况下，价格、质量、服务等因素成为在市场竞争中赢得胜利的重要砝码。这要求我们的管理理念必须与时俱进，在科学化、规范化的管理基础上更进一步，向精细化管理进发。同时要求，精细化管理是建立在常规管理的基础上，将管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。通过将管理责任进一步具体化、流程化、明确化，要求每一个员工和管理人员做到尽职尽责、认真到位，一次就把工作做到位，消除时间和物料的浪费，实现效率最优、成本最优。做到精细化管理，核心因素还是人，因此，在新三年规划中提出了“责任、激情、务实、创新”的核心价值观，就是要调动全体干部职工的工作积极性、主动性和能动性，向精细化管理转变，从而为新三年战略规划的胜利实现夯实基础。（张建峰）