2013年上海农场“三夏”工作围绕主营业务收入7亿元，经营性营业利润1.1亿元的目标，采取加强精准化管理和“质量年”建设等措施，通过全体员工众志成城、扎实工作、拼搏奋进、攻坚克难，于6月26日全面完成“三夏”各项任务，水稻栽种任务于6月22日完成，较去年提前6天，二麦进仓任务与6月26日完成，较去年提前8天，圆满实现提前三至五天完成“三夏”任务的时间节点目标。

 

    今年的“三夏”工作具有时间紧、节奏快、任务重、要求高等鲜明特点。二麦收获期多次遭遇暴风雨天气，导致田间二麦倒伏严重，晒场二麦不能及时晒干腾场，造成二麦腾茬压力大；水稻栽种总面积大，机条直播稻、机插秧和人工插秧三种种植模式并存，导致农忙每天作业现场增加，每天工作量加大，对细节管理要求高，对机械突击力量要求高；1.85万亩土地综合治理工程实施后，平田整田工作量增加，存在陷车，渠埂、道路坍塌等现象，影响水稻栽种质量和进度；“三夏”前期气温持续偏低，造成水稻出芽迟、秧苗生长速度缓慢，为了确保移栽质量，对条田平整度要求较高。农场采取认真分析形势，研究对策，狠抓落实，力争以秋补夏。

 

    开展机械改革创新，夯实种植基础。农业的根本出路在于机械化，为进一步夯实种植基础，种植业中心农机部门潜心研究，在今年农机方面继续改革创新。在机条直播机上优化开沟装置，达到一播沟成型的效果，减少了播后人工理沟工序，降低了作业成本，且成型的沟系加快了进排水速度，为田间的水浆管理提供便利；将自有8行插秧机改为9行插秧机，缩小了行距，增加了每亩基本苗，为取得足够的穗数奠定基础。

 

    优化整地程序，加快作田进度。常年制约水田作业进度的主要原因是供水速度慢，不仅仅是由于泵站供水量不足的因素，更多的是由于条田高低落差大导致的上水速度慢。因此，今年在对田耕翻后增加一遍耙地的程序，将田间大的土块粉碎，有效缩短了泡田的时间，加快了整地进度。

 

    开展“三夏”劳动竞赛，提高作业质量。为切实提高今年的“三夏”各项工作质量，今年特开展以“缩短时间，提高质量”为主题的水稻劳动竞赛，成立“三夏”质量检查小组，以开展劳动竞赛的形式，督促各生产队的措施落实到位，有效激发了广大员工的工作激情，显著提高了收种作业进度和质量。

 

    紧盯生产作业现场，保证工作效率。为确保作业效率，种植业中心从加强全程管理、现场管理和全员管理三个方面着手，确保每个细节、每个现场有人盯，每个员工盯现场，坚持“一般员工盯现场，骨干员工巡现场”的原则，合理做好人员分工，发挥每位员工的特长，形成一种“千斤重担有人挑，人人肩上有目标”的良好氛围。

 

    加强教育和巡查，确保生产安全。“三夏”农忙期间参与人员多，机车作业现场多，机车调度频繁，生产地点零散，安全隐患增加。加之目前超宽超大农具多，在调度路途中，易发生安全事故，因此，派出所民警协助种植业中心安全员，不分昼夜，对每个作业现场进行安全教育和巡查，及时排出安全隐患，确保“三夏”农忙期间无安全事故发生。

 

    抓好收晒烘各个环节，确保种子质量。围绕全场种子化的目标，抓好收晒烘各个环节，确保种子芽率和纯度。把好成熟度关，合理安排收割顺利，既保证速度，又保证芽率；做好清仓、清机等环节，杜绝混杂；在晒场和烘干过程中，做到三分开，即品种分开、优劣分开、高低水分的分开，切实提高保种率。

 

    “三夏”既是收获喜悦、播种希望的季节，更是对实战能力和水平的一次严峻考验，全体员工按照场党委的统一部署和要求，以进取的姿态、务实的作风、拼搏的劲头，站在不断推进农场农业经济持续健康发展、加快现代农业建设进程的战略高度，进一步统一思想，坚定信心，精心组织，满怀激情，攻坚克难，圆满完成“三夏”各项工作任务，为美丽生态农场建设做出不懈努力和最大的贡献！（缪翠云）