为扎实开展“提升发展 再创米业辉煌”的主题劳动竞赛，光明米业长江现代农业有限公司财务部围绕公司党政“一增一降”的竞赛目标，以米业财务部“五比五看”活动为抓手，积极投入主题劳动竞赛，使部门“敬业爱岗，提升服务”既能紧紧围绕集团财务主题活动“公转”，又能结合本部的具体情况“自转”。

 

　　自劳动竞赛开展以来，长江农业财务部从“立足本岗、敬业爱岗”、“加强学习、提高业务水平”和“加强管理、做好服务”三方面着手，把出发点和落脚点落实到了“强化管理，提升服务”上来，一方面积极组织部门员工参加公司党总支组织的“三夏抢、摊、晒”应急队伍，参与基层“抢摊抢晒”，帮助一线生产队解决因三夏劳动力紧缺造成晒粮困难的矛盾；另一方面认真做好对基层生产队成本分析的辅导工作，通过细化基层成本分析、提出应对方案，使基层及时加强了对可控性成本的预控，为实现“一增一降”目标打好基础；三是以提高服务能力和水平为目的，送服务到基层，开展“农用物资清查盘点”、加强与分部结报的业务指导对接等工作，把财务管理同基层实际结合起来，同企业经营结合起来，以行动诠释竞赛的宗旨，努力实现部门管理、服务同向提升，共同融入企业的经济中心工作，为长江现代农业的发展做出应有的贡献。（施水英）