聚焦三个引领 增强党管人才能力
光明米业党委在干部人才培养中，聚焦三个引领，不断增强“党管人才”的能力，进一步把党的队伍优势转化为米业发展的凝聚力，为米业实现科学发展新跨越的提供了坚实的人才支撑。
聚焦学习引领，提升能力带动和谐。
丰富学习载体，以中心组学习为主阵地，紧扣“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”目标定位，增强了理论学习的针对性和实效性有效，通过学习使科学理论由共性经验变为个人体会，由认知水平转化为领导实践的能力，提升了各级领导班子和领导干部把握大局、克服困难、解决重大问题和复杂矛盾、带领企业实现科学发展的能力。以读书活动为抓手，开展了“如何做一名有责任心的员工”、“致加西亚的信”、“提升执行力”的读书活动，激励员工的斗志，各党支部通过各种形式，组织党员学习并写出了多篇读后感，进行了读书交流活动，收到了良好成效。以青年干部培训班为载体，加强青年干部的培养，2012年以来，举办了二期青年部培训班，建立后备人才库，完成了米业第一、第二、第三人才梯队信息汇总整理工作，对后备人才系统跟踪考核培养。制定了第一期青干班学员后续能力提升计划，通过跟踪考核、挂职锻炼、课题研究、继续培训、师徒结对等方式关注青年成长。以光明米业培训学院为平台，加强业务技术培训，把研究、探索和解决生产工作中的技术难题，作为学习培训的立足点，不断提高职工的学习能力和系统思考能力，最大限度地激发职工的潜能，2012年以来组织开展了各类技术业务培训2100余人次；有87人次参加了会计、统计、安全等继续教育和各种认证培训。同时培树终身学习的理念，鼓励员工自学成才，落实了自学奖励机制，积极鼓励和支持广大干部员工在学历深造和方面取得进步，2012年以来，已对45名获得学历和中级以上职称的员工进行了奖励。
搭建实践舞台。2012年以来开展了各类演讲、论坛、技术比武、知识竞赛等活动9次，推进上下之间、横向之间的人才交流，把有发展潜力的后备人才放到关键岗位、重点工程、艰苦环境中经受磨练、增长才干，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，形成了人才辈出的良好局面，2012年以来，已有7名青年走上公司中层管理岗位，弘扬正气、凝聚人心，提升了整体素质，实现员工与企业的共同成长，让广大干部员工深深感到在米业有机会，有平台，有干劲、有奔头，进一步强化了对米业的忠诚与归属感。
聚焦目标引领，明析方向创建和谐。
抓战略规划的宣传贯彻，强化对米业发展愿景的认同。米业党政领导坚持带头宣讲米业新三年发展战略规划、分析形势、解读政策，帮助基层解决推进规划实践中的难点、思想认识上的困惑，加深广大干部员工对米业发展愿景的认识理解和情感认同，进一步强化广大干部员工立足岗位建功立业，为做强做大米业夯实和谐企业创建经济基础的行为自觉，从而实现员工个人的理想追求、人生目标与米业发展目标的有效统一，把企业发展战略目标和发展责任化作干部员工的共同追求和积极行动。
抓民生目标的落实，强化对米业和谐发展环境的认同。建立了共建共享机制，2012 年以来在米业发展的同时，米业一线员工的工资性收入同比增长超过了10%，依法与全体员工签订劳动合同达到100%；参加社会保险覆盖率达到100%；工资及时打卡率达到100%，解决了海丰地区存在的职工上下班交通难、回上海探亲难、子女入学难等“三难”问题；通过召开米业民生工作大会，明确了卫星电视接收设备入户工程等十大民生工程目标，目前通过积极地努力，10项民生工程已完成了7项，通过真心关爱员工，让员工感受到了米业和谐的发展环境，进一步激发了员工爱岗敬业、爱企如家的奉献精神。
聚焦文化引领，凝心聚力营造和谐。
抓文化理念灌输，唱响主旋律。出台了《光明米业企业文化建设纲要》、《员工守则》，提炼了“拥有激情，敢于担当，善于创新，勇于拼博，力求超越”的光明米业干部员工的“五种精神”，成为米业干部员工人心中的一面旗帜，成为支撑企业持续发展的强大动力。结合米业实际，突出抓好“追求卓越的创新文化，敢于担当的责任文化”的宣贯、培养和升华，抓好企业文化的上墙，将具有米业特色的企业标语悬挂在醒目位置，与宣传橱窗、文化墙、“明星墙”等统一起来，使企业文化核心理念真正渗透到公司工作的各个领域、各个环节、各个业务流程中，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯，丰富员工的精神世界，激发员工的积极性、主动性、创造性和团队精神，把员工的智慧和力量凝聚到推动企业科学发展上。
抓载体建设，以活动增强文化底蕴。坚持党建带工建，深入开展建家活动，投入２５万元为海丰和崇明地区四家基层企业建立和配套职工之家建设，购买了书籍、影像、体育用品，为职工提供一个舒适的学习、娱乐的场所，同时开展生日祝福、亲子活动、职工疗休养等活动，开展了访贫问苦、三夏三秋慰问、结对帮困活动，让员工深深体会到“米业大家庭”的温暖。坚持党建带团建，通过创新创效活动，领导与员工面对面交流活动，志愿者服务，参观、竞赛等丰富多彩的文化体育活动，营造浓郁的和谐氛围，让员工在参与、体验、感悟中，自觉融入到米业企业文化建设中去，陶冶了情操、提升了素质、凝聚了力量，为实现米业新三年发战略、再创米业辉煌奠定了坚实的人才基础。（吕显杰）