6月25日下午，川东农场东裕畜牧公司召开夏季“两防”工作动员大会，正式打响2013年度的夏季“两防”战役。

 

　　夏季时节，高温多雨，疫病多发，应激增大，是养猪生产最为关键、最为困难的时段之一。做好“两防”工作是实现猪场平稳度夏，确保完成全年目标的前提条件。

 

　　今夏，东裕畜牧公司的“两防”工作面临着诸多压力：一是产能提升后，猪只密度大，转群压力大；二是疫情复杂多变，防控难度大；三是持续高温，部分猪场设备不足，防暑降温压力大；四是饲料成本高，销售难度大，饲喂管理压力大；五是生产参数进步的空间被压缩，提升压力大；六是自动化猪场管理经验不足，运行压力大。

 

　　公司要求，各单位要克服压力，团结一致，完成“四精细四确保”的“两防”目标：精细安全生产管理，抓好全程防范工作，确保食品安全和生产安全；精细疫病防控措施，抓好查源灭源工作，确保不发生重大疫情；精细饲养技术管理，以标准化操作规程为抓手，抓好周满负荷均衡生产；精细员工队伍管理，全面推进猪场6S管理制度，抓好问责，确保责任到位和服务到位。会议指出，做好“两防”工作不仅要在思想上提高认识，更要在行动上贯彻落实，明确目标，明确职责，明确考核。生产部门全力以赴搞生产，服务部门做好后勤服务，形成人人参与的氛围。

 

　　会上宣布成立了“两防”工作领导小组，全面统筹“两防”工作，宣读了2013年公司夏季“两防”工作计划，下发了“两防”操作规程，统一了认识，明确了目标，提出了要求，吹响了“两防”的冲锋号，为“两防”工作提供了思想保障、组织保障和操作指导。号召全员燃烧激情，发扬“猛虎”精神，脚踏实地，团结拼搏，奋战三个月，全面夺取“两防”胜利，确保夏季生产稳定有序。（柏佐杰）